仓储部—全面推行“5S”机制

       2015年，仓储部将在办公区、仓储区实行“5S”管理制度，从办公室区域的科学划分和整理到各类账务的管理，全方位进行整改和检查。

仓储部以提高个人素养为中心，从“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”四个方面出发，创造干净、整洁、舒适、安全的工作环境，提高现场工作效率及准确性，为客户提供满意的服务。

   为了将此制度标准化和常态化，我部门将通过每月的部门培训，提高员工对“5S”制度的认识，讨论解决在实行此制度中遇到的各种问题。同时“5S”检查小组结合工作实际不定期的开展检查指导活动，有效发挥督促部门的管理作用，不提升部门服务水平。